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百億美元“紫金帝國”易主-360直播

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    百億美元“紫金帝國”易主
    發布者:360直播 更新時間:2025年07月03日 18:00 已被瀏覽:


    百億湖人轉手,資本改寫NBA

    2025年6月19日,一個足以寫進世界體育史的交易達成,NBA的“權力版圖”即將改寫。

    據多家美國媒體報道,自巴斯家族接手以來擁有11座總冠軍的NBA頂級豪門洛杉磯湖人隊即將易主,迎來權力更迭。巴斯家族將以約100億美元的估值出售其持有的66%股份的大多數控製權,買方則是早已投資湖人體係多年的資本大鱷——馬克·沃爾特(Mark Walter)。

    執掌湖人46年的“巴斯王朝”將落下帷幕。今年下半年交易完成後,巴斯家族將保留約15%的少數股權,而沃爾特的持股比例將從其現有的約27%提升,一舉成為球隊新的控股者。

    這不僅是NBA曆史上金額最高的控股權交易,更是美國職業籃球資本邏輯全麵轉型的標誌性事件。從“球迷老板”到“私募操盤手”,NBA已進入真正的金融時代。

    巴斯家族,“紫金教父”的落幕

    如果沒有傑裏·巴斯(Jerry Buss),今天的湖人可能隻是一支普通的洛杉磯球隊。

    1979年,這位房地產投資人以6750萬美元的價格買下洛杉磯湖人隊、NHL洛杉磯國王隊及斯台普斯中心(現湖人隊、國王隊主場)等資產。其中,湖人的單獨估值約為1800萬美元。

    自此,這位深諳娛樂工業的投資人,用“好萊塢方式”改造了球隊——球星、拉拉隊、現場燈光、觀眾席的明星和快速節奏,締造了“Showtime Lakers”。在他的領導下,湖人贏得了10座總冠軍,成為NBA商業化的金字招牌。

    老巴斯的“權衡之術”

    1996年,傑裏·巴斯做出了一個影響湖人20年的決定:湖人以上億美元的合同迎來魔術隊棄將沙奎爾·奧尼爾,並用第13號簽選中了17歲的科比·布萊恩特,兩人的配合打造出了“OK組合”。當湖人在2000-2002年完成三連冠後,30歲的奧尼爾提出頂薪續約要求,而24歲的科比商業潛力才剛剛嶄露頭角。2004年總決賽湖人失利後,巴斯選擇交易奧尼爾、解除菲爾·傑克遜(傑裏的大女兒珍妮的前未婚夫)主教練職務,並將科比定為團隊核心。

    這是一次典型的權力調整,也是一場資本注資方向的重新規劃:湖人用未來的“核心資產”置換掉過往的“重負結構”,穩住了未來十年的流量基礎和戰績可能性。

    吉姆·巴斯的“風險試錯”:從少年拜納姆到豪華陣容翻車

    老巴斯在世時,就培養二兒子吉姆·巴斯(Jim Buss)和珍妮·巴斯(Jeanie Buss)接手湖人的事務,主要扶持了吉姆·巴斯進入管理層。吉姆2005年拍板選中中鋒拜納姆,被視為一次“高風險押注”。2007年,科比一度向管理層施壓“逼宮”,要求交易來更成熟的控球核心(如基德),但吉姆堅持押注拜納姆,被批“固守紙麵潛力”。

    2008年保羅·加索爾加盟後,湖人迅速重返總決賽兩連冠。吉姆在2012-13賽季組建“超級F4”(科比+納什+霍華德+加索爾),最終因隊內磨合失敗、加索爾和科比陸續受傷、戰績崩盤而徹底被詬病。2013年老巴斯去世後,吉姆全麵接管湖人的運營,但球隊陷入連續多年的重建,吉姆的“繼承人資格”遭遇信任危機。

    珍妮的權力反擊:以業績之名完成控製權交接

    珍妮·巴斯掌控媒體公關、與聯盟關係和讚助體係多年,具備家族內部“軟實力”。老巴斯先前在世時不願讓其掌權的原因是擔心她的前未婚夫菲爾·傑克遜插手家庭事務。2017年,吉姆帶領下的湖人三年未進季後賽,她以此為依據聯合董事會罷免其運營職位,同時聘請魔術師約翰遜出任總裁。她借此建立起新的“股東聯盟”,完成對家族權力的收編。

    隨後,她重構球隊財務結構,清理高薪低效合同,成功引進勒布朗·詹姆斯,並簽下戴維斯,奪回競技與商業雙贏的主動權。

    科比:從王座到紀念碑的過渡

    作為巴斯父子時代的中軸人物,科比在多個階段都曾試圖參與管理層影響力的塑造。2007年他“逼宮”交易,2013年重傷後仍獲巨額續約,被外界解讀為“情懷優先”。

    2016年退役後,他推薦自己的經紀人羅伯·佩林卡擔任總經理,意圖在“退役後參與球隊治理”。不幸的是,他在2020年直升機事故中遇難,成為湖人曆史中最具象征意義的“精神圖騰”。不過,佩林卡卻一步步向上攀登,在今年4月被任命為湖人總裁。

    科比留下的,不隻是五座冠軍獎杯,更是一段橫跨二十載的資本博弈:他既是湖人的“流量發動機”,也是巴斯家族治理權爭奪中的重要籌碼。

    湖人的權力更迭,並非簡單的家族糾紛,而是一場圍繞資本結構、球星主導權與治理模式的多重博弈。從傑裏的個人決策,到吉姆的失敗試驗,再到珍妮的現代化治理,這是一部真實演繹的家族資本劇。球星、經理、董事會、信托條款,每一環都像是體育資本化時代的縮影。而湖人,隻不過是最早向華爾街敞開大門的那一座“球館”。

    為何要賣

    巴斯家族的出售看似突然,但從資本邏輯來說,早就有跡可循。

    2013年,傑裏·巴斯去世後,其66%的湖人股份通過信托方式由六個子女平均持有。然而,豪門不可避免地出現了家族權力鬥爭的戲碼。盡管老巴斯的大女兒珍妮在過去12年裏堅持守住對湖人的控製權,但她的兄弟姐妹早已傾向於出售。據ESPN報道,這次交易最終能成,正是因為其他五位家族成員達成一致、通過多數表決推動了交易。

    而巴斯家族的下一代普遍缺乏運營湖人的興趣,珍妮年滿63歲,缺乏繼任者。出售不隻是“賺錢”的手段,更是巴斯家族的退出機製。雖然巴斯家族將失去控股權,但珍妮仍將繼續參與湖人的運營管理工作。

    2024年底,NBA球隊的平均估值已升至44-46億美元,而湖人的估值在今年直接飆到100億美元,遠超此前凱爾特人與獨行俠等隊的高價轉手案例。作為尚未擴容的聯盟頂級資產,湖人具備“不可複製的IP壟斷性”;現在出售,是在最大化家族財富兌現。

    體育資產的“運營門檻”提高了。過去球隊是家族產業,現在的NBA早已變成全球化商業機器。擁有球隊不僅要砸錢招人,更要在版權、數據、數字授權、博彩、內容發行等方麵布局。這對“傳統家族”而言,門檻太高。

    正如一位NBA內部人士對ESPN所言:“巴斯家族的財富主要與湖人緊密綁定,而當今大多數NBA球隊老板的主要財富來源則來自體育之外的行業”。這意味著,留在牌桌上,要麽自己是金融玩家,要麽就被金融玩家收購。

    從鄉村少年到資本巨鱷:馬克·沃爾特的體育帝國

    65歲的湖人新晉老板馬克·沃爾特並非出身豪門。1960年,他出生於美國中西部的愛荷華州(Iowa)農村,父親Ed是當地普通的混凝土砌塊廠工人,從小到大他熱愛體育,是棒球隊芝加哥小熊隊(ChicagoCubs)的球迷。

    盡管出身普通,但他憑借出色的學習天賦,靠獎學金讀完克雷頓大學(Creighton University)獲得會計學士學位,又從西北大學法學院(Northwestern University)獲得法學博士學位(JD)。

    1996年,他創立了投資公司LibertyHampshire Co,憑借房地產投資的成功積累了第一桶金。

    1999年,通過抵押貸款公司CEO托德·莫利的引薦,結識了保險業金融巨頭古根海姆家族,並和其共同創辦了“古根海姆合夥公司”(Guggenheim Partners),成為其CEO。這家私募巨頭管理著超3450億美元資產,橫跨保險、信貸、基礎設施、媒體等多個賽道。

    2012年,沃爾特創立了TWGGlobal,旗下業務涉及金融服務、保險、科技、體育、媒體、娛樂等,企業價值超400億美元,目前他擁有該公司約21%的股份。

    沃爾特並不是“玩票式”的老板,他對體育資產有著強烈的“獵人視角”,早已是歐美體育資本地圖上的活躍身影。從2012年起,他在體育圈的收購軌跡清晰有力:

    2012年,他主導以21.5億美元的價格收購MLB道奇隊,持股約27%,此後重金投入訓練基地升級、內容版權運作和拉美市場推廣,十年間市值翻了近五倍;

    2014年,他入股WNBA洛杉磯火花隊,持股約16.7%;

    2021年,他斥資13.5億美元收購湖人約27%股權,並獲得湖人多數股份的優先購買權;

    2023年,他旗下的集團宣布建立全新職業女子冰球聯賽;

    2022年,他與Todd Boehly的博利財團一同收購英超切爾西;

    2025年,他持股凱迪拉克F1車隊,宣布加入NBA“湖人控股戰”終局。

    到今年年底湖人交易完成,馬克·沃爾特即將構建一個橫跨NBA、WNBA、MLB、英超、女子冰球的 “全球IP聯盟”,不斷提升在體育版權、內容分銷、粉絲經濟中的掌控力。

    緣何要買

    對於沃爾特來說,湖人不隻是NBA隊伍,更是一張全球資產網絡的“估值中樞”。

    地理優勢+品牌效應

    洛杉磯是美國最核心的體育+娛樂雙重市場,湖人擁有世界級的球迷群、商業曝光和品牌張力。它是NBA最有曆史沉澱與明星密度的球隊之一——魔術師、科比、奧尼爾、詹姆斯,“紫金隊”本身就是流量密碼。

    這支球隊擁有全球最昂貴的球票、最優質的讚助資源和最多的明星資源。Crypto.com Arena(原斯台普斯中心)不僅是球館,更是一台資本娛樂工業機。

    稀缺性和流量雙重天花板

    湖人是NBA中粉絲基礎最廣、商業變現最強的球隊之一。在中國、菲律賓、南美等區域都有龐大的忠實群體。科比、詹姆斯、戴維斯、東契奇,每一代球星都在湖人創造過商業爆點。

    根據《福布斯》2023年NBA財務榜單,洛杉磯湖人隊當年收入為5.22億美元,EBITDA(息稅折舊攤銷前利潤)達1.99億美元,在聯盟中名列前茅。這背後,是球隊在全球範圍內極高的品牌影響力和內容變現能力。據媒體估算,其2024賽季的全美直播場次依然領跑聯盟,廣告分成預計超億美元,而圍繞詹姆斯的退役安排,新星交易的傳聞,和新核心東契奇的加盟,也進一步推高了市場關注度和品牌溢價空間。

    “內容控股”的戰略閉環

    沃爾特的資產布局邏輯是“橫向補鏈”:

    道奇負責北美本土票房+日美市場變現(如頂級薪水簽下大穀翔平);

    切爾西負責歐陸流量;

    湖人承接NBA全球內容管道,特別是亞洲+拉美;

    女子冰球聯盟則提前卡位政策紅利與新消費趨勢。

    對沃爾特而言,他買下的不是球隊,而是一台全球範圍內持續印鈔的文化IP發動機。

    一場體育投資風暴的開端

    湖人的這場交易並非孤例,而是更大風暴的一部分。

    湖人的易主是NBA近年來“資本結構專業化”趨勢的典型體現。從過去由巴斯家族六人通過信托控股的家族治理,到如今集中於一位財團型資本掌門人手中,湖人的交易結構明顯朝著“機構化、流動化、專業化”方向演進。

    體育已成為新興資產配置的入口。

    過去幾年,NBA已有包括太陽、獨行俠、奇才在內的多支球隊發生股權結構調整。接盤者的身份足夠說明問題——從主權財富基金,到私募巨頭,再到新興富豪,體育資產正成為全球高淨值資本的新目標。

    NBA逐步放寬了對球隊投資人的身份限製,允許機構投資者和跨國財團通過結構化工具(如基金平台)入股球隊,標誌著“球隊資本結構的金融化改革”全麵提速。

    2021年4月,私募基金Arctos Sports Partners成功收購金州勇士隊約5%的股份,彼時球隊整體估值約55億美元。此後,Arctos在NBA股權市場持續布局,先後投資薩克拉門托國王隊和費城76人隊的母公司Harris Blitzer Sports &Entertainment,形成跨球隊、多資產平台化布局,迅速成長為聯盟內影響力最大的“體育財團資本”代表之一。

    2021年7月,私募基金Dyal HomeCourt(第一家允許購買NBA球隊LP股份的基金)完成了對菲尼克斯太陽隊母公司的一筆少數股權投資,當時太陽隊估值約為18億美元。2022年底,太陽隊以40億美元估值轉讓控股權,Dyal由此實現了約1.5倍的估值增值。

    2023年6月,卡塔爾主權財富基金 QIA(Qatar Investment Authority)通過 Arctos平台收購了華盛頓奇才隊母公司 Monumental Sports& Entertainment約5%的股權,交易估值為40.5億美元。這意味著中東資本開始在北美職業體育資產中占據一席之地。

    2023年12月,美國賭場巨頭米裏亞姆·阿德爾森家族以35億美元的價格收購達拉斯獨行俠的大部分股份,這成為了NBA曆史上規模最大的部分控股權轉讓之一。

    2024年,交響樂科技集團(Symphony Technology Group)的管理合夥人比爾・奇澤姆以61億美元的價格從格羅斯貝克家族手中收購波士頓凱爾特人隊。

    與昔日明星老板“情懷控股”不同,今天的NBA正被一批深諳“資產增值+內容變現”邏輯的金融玩家重新定義。

    這一趨勢背後,是對“體育IP全價值鏈”的全麵爭奪:球隊作為內容源頭、流量平台和社交資源聚合器,具備高度複利潛力。對於新興資本而言,球隊不僅是估值持續上升的稀缺資產,更是撬動國際政商圈層、拓展媒體布局和提升話語權的身份杠杆。

    投資者的出發點,已從老巴斯時代的“熱愛持有”演變為沃爾特時代的“收益驅動配置”。

    結語

    46年控股,11個總冠軍,從奧尼爾、科比到詹姆斯、戴維斯、東契奇,巴斯家族親手將湖人打造成紫金王朝。

    賣掉湖人,也許是他們對時代最清醒的回應——當體育不再隻是體育,情懷與榮耀終將讓位於資產與流動性。

    而馬克·沃爾特的入局,是一場“資本大航海”的宣言:NBA、F1、英超……所有能生成全球流量的內容,都將被金融邏輯重新定義。

    湖人,不再是一支球隊。它是一種新型資產,一種可交易的文化權力,一台仍在上升期的IP發動機。

    這不是終點,而是全新的開場哨。

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